通易科技以增强客户长期竞争优势、提高客户盈利能力、辅助客户成长壮大为宗旨，整合、优化了ERP、CRM、SCM、DRP、BI等先进管理思想，并依托全面的管理团队优势、高素质的人才队伍、成熟的产品、优秀的咨询顾问服务以及为客户创造价值的服务理念，通易科技必将帮助客户轻松面对国际、国内激烈的竞争环境，不断提高企业管理水平，增强企业综合竞争能力。

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一、  通易ERP系统项目实施方法关键点：

1.  知识转移

2.  项目管理

3 . 业务流程重组

4 . 管理变革

二、 项目实施内容

1.  应用咨询

2.  管理和数据规范化

3.  系统安装

4 . 系统管理员培训

5.  一般业务操作培训

6.  管理人员培训

7 . 系统设置

8 . 数据导入与测试

9 . 系统试运行

10 .系统正式运行和维护