数字化管理系统是一个典型的“垃圾进、垃圾出”系统，不准确的数据只能被计算机用来高速地产生错误的答案。因此，必须建立明确的责任制度，数据操作的各个环节上的准确性都有专人负责。否则，数据的准确性没有保障。

完整的实施计划

全面的系统培训

完善的售后服务

快速的二次开发

1. 知识转移

2. 项目管理

3. 业务流程重组

4. 管理变革

1. 应用咨询

2. 管理和数据规范化

3. 系统安装

4. 系统管理员培训

5. 一般业务操作培训

6. 管理人员培训

7. 系统设置

8. 数据导入与测试

9. 系统试运行

10. 系统正式运行和维护

负责制订具体的项目计划(包括培训计划)。

把握项目各方面的进程。

指导业务流程重组。

检查及调控项目实施范围。

向公司汇报项目状况，提出建议及改进措施。

负责项目阶段质量。

其它应负责的项目管理工作。

按项目实施计划提供实施支持。

参与讨论、制定项目计划。

按项目实施计划提供系统培训。

制订指导系统详细实施计划和进度方案。

进行系统的客户化。

协助系统管理员进行系统安装及技术维护。

完成系统阶段实施目标，保证系统按期顺利运行。

协助项目经理进行阶段验收和系统整体验收。

其它必要的实施工作。

由公司高层挂帅，负责整个项目的宏观监控。

负责与通易信方面联络，保证项目按进度顺利实施。

参与项目计划，辅助管理项目范围，调度资源，监控进度。

对系统运行过程进行维护。

系统正常运行后，对新进员工进行操作培训指导。

日常数据备份。

其它应该负责的项目管理工作。

参与制订必要的数据安全管理制度。

参与制订必要的系统内部实施管理制度。

进行数据的收集、整理和准备。

参与项目详细实施计划、阶段计划、培训计划的制订。

负责最终操作用户的培训和使用指导。

接受咨询顾问的知识转移。

提供安装及维护所需之硬件和通讯网络。系统正式运行和维护

肩负用户成功上线应用的责任，并为用户持续成功提供保障和推动力。

1.提高管理效率：通过通易数字化管理系统，企业可以实现信息化管理，提高管理效率，降低管理成本。

2.加强数据分析能力：通易数字化管理系统可以帮助企业更好地收集和分析数据，为企业决策提供更准确的数据支持。

3.提升员工工作效率：通易数字化管理系统可以为员工提供更便捷的工作方式和更好的工作工具，提高员工的工作效率和质量。

4.优化企业业务流程：通易数字化管理系统可以帮助企业更好地优化业务流程，提高业务流程的效率和准确性。

5.降低企业运营成本：通过通易数字化管理系统，企业可以更好地管理和优化各项资源，降低企业运营成本。

6.加强企业与客户之间的沟通和交流：通易数字化管理系统可以为企业提供更好的客户管理和沟通工具，帮助企业更好地了解客户需求和反馈，提高客户满意度和忠诚度。

7.提升企业创新能力：通易数字化管理系统可以帮助企业更好地收集和分析市场信息和客户需求，为企业创新提供更好的支持和帮助。

8.提高企业竞争力：通易数字化管理系统可以帮助企业更好地优化各项业务流程和资源，提高企业的竞争力和市场占有率。

在客户服务的流程上，通易科技的客户服务贯穿于项目准备、用户需求分析、系统信息方案、项目实施计划、用户培训计划、软件客户化、系统试运行、客户培训、系统验收、上线后技术支持等环节中，真正实现客户服务的全流程监控与管理。

4.远程沟通和培训会议。

5.现场维护和回访，现场问题处理